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主题 : [01.20]国产手机疯狂抢购的背后，谁来兼顾创新体验？

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0 [01.20]国产手机疯狂抢购的背后，谁来兼顾创新体验？

任何形式的抢购或者惜售，反映出的是国产手机厂商内心深深的焦虑和不安，夹杂着着急上火的心态，其深层次原因是，拼硬件的时代如果走不下去了，该如何生存？纵观各个抢购的手机，真正有创新性的消费者体验难觅其踪。互联网思维一经推广开来，似乎全中国的传统厂商都“顿悟”了!卖煎饼的、卖情趣用品的、卖房子的、卖车子的、卖手机的、卖电视的、还有最具互联网思维特点的12306——开个玩笑——基本各行各业都想通过互联网思维改变自己。
当然最明显的是国产手机，小米通过独特的互联网模式在两三年内迅速崛起，硬生生在中华酷联四大巨头背后又添了一个“小”字。而且雷军在2013年年终总结又豪言壮语的表示，2014年小米目标是4000万台，当然这不排除自我炒作的嫌疑，但是小米屡屡创造的奇迹让我们不得不深思：可能雷军还有什么大招没放。
很多人担心小米的是，互联网思维已经被其他手机厂商学到了。比如联想，也开始抢码预订，也开始聚集粉丝;而华为更不得了，它的荣耀3X、3C像小米一样用低廉的价格、预订的模式，几天之内轻松就到了600万台。
疯狂!如果每一家厂商都这么干，是中国手机行业的幸事还是悲哀?本文作者云云和就为这种局面担心：用户体验与创新谁来兼顾一下?

自从小米的饥饿营销一炮打响之后，多个国产手机厂商纷纷跟风，每推出一个独立手机品牌或者一款新机，如果不采取抢购策略，都不好意思面对广大机友。前有努比亚的大小牛，后有荣耀3C、3X，今有酷派的大神降临，即使酷派豪言不搞饥饿销售，但是实际情况也大概是“饿得前胸贴后背”，对了，还有搅局的神舟，一万台灵雅E50S1瞬间售罄。这本该是多么值得庆贺的一幕：看，国产品牌手机还是很受欢迎的，一派繁荣景象。但笔者却从中觉察出隐隐的担忧。
高性价比的手机产品自然是赢得多数普通消费者的制胜法宝，但每每在抢购之后，当初高涨的热情便逐渐消退，甚至演变为咒骂。在手机厂商看来，这也许是一种策略，但要搬出产能受限的幌子，实在不甚高明。以荣耀3X为例，其采用的联发科真八核MT6592处理器也不存在所谓的产能受限的情况，业界预期，联发科本季八核心晶片出货量挑战500万套，是该公司历来首卖成绩最佳的智能手机晶片，对上游厂商来说，捂着订单不是明智之举。
此前小米放言2014出货量要达到4000万台，华为终端CMO赵科林称，2014年华为终端出货量将达到8000万台，按抢购、饥饿营销这样的售卖法，是不可完成的任务。
基于此，厂商一而再的玩抢购策略，更可能是一种醉翁之意不在酒的意图。一则，抢购只是为推广品牌知名度，用足够高的性价比吸引消费者、媒体等关注度，至于每次开售后的销量反而位居其次，甚至有可能厂商是本就没有准备多少量来首销，这一机难求也就不难理解了。

二则，随着智能手机的普及，高端市场被外资品牌牢牢把握，也呈现不断萎缩的趋势，国产手机厂商的蓝海便是中低端市场，家家品牌都是高性价比，你一下子就把自己老底都推给消费者了，这今后的路还怎么走?所以，抢购是必然的，不然不足以为人所知，尤其是在信息传递急速的互联网时代，这是一种精明的互联网博弈，一种电商为王造就的营销手段，如若把握得不好，却有可能搬起石头砸自己的脚。
另一方面，任何形式的抢购或者惜售，其实反映出的是国产手机厂商内心深深的焦虑和不安，夹杂着着急上火的心态，其深层次原因是，拼硬件的时代如果走不下去了，该如何生存?纵观各个抢购的手机，拼的还是硬件，真正有创新性的消费者体验难觅其踪，没有真正的创新之处，怎能不着急。（责任编辑/萧诃）

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