文化财产是一个企业必须要保护好的重要数据，例如版权、专利、商标和重要的技术知识数据，通常这些都是一个公司的无形资产，甚至比一些实际的数据资料还要价值连城，在
<b>加密软件</b> 这种软件加密技术还没有被时代接受和人们追捧、人们信息安全意识薄弱的年代，那些各界大咖们的加密保护措施简直让人匪夷所思，也不得不感叹，原来现在的加密手段都是由那些脑洞大开的保密方式慢慢演变而来的。
乔布斯使苹果机密充满神秘感和宗教色彩
我们都知道，在乔布斯时期，苹果的保密工作一度让人惊叹，在苹果工作过的人也表示，那是一家充满神秘感和宗教色彩的企业。
在苹果，同事之间相互不知道对方在做什么，不询问对方的工作已成为彼此心照不宣的默契。而大家都知道，当有木匠走进办公室，建起一道新的门的时候，就意味着又有新的项目要开始了。通常，过去透明的玻璃墙面会变成磨砂的，不会有窗户，员工将其称之为“禁锢屋”。甚至有些工程师，连他们的家人都不知道他在做什么，苹果会让家属们忘记家人在苹果的工作，如果有需要，甚至会把他们的家改装成苹果想要的样子，以求保密。
在新产品发布的前夕，苹果会派人在雇员居住地附近的场所监视他们，一旦他们谈论到与新产品相关的话题，即刻解除合约。许多开发产品的员工在新产品发布前甚至都没有看到过新品完整的模样，所有的开发工作都被拆分成若干部分，由不同的人去负责，每个人都是彼此独立，互不相干。而在苹果，最令人咋舌的是，对曾经的教父乔布斯的病情保持沉默，乔布斯生前曾与胰腺癌做过抗争，由于乔布斯维系着公司特别是股东的利益，因此公司在相当长一段时间对乔布斯的健康状况闭口不谈，纽约时报曾撰文称，这种保密的方式闻所未闻。
罗伯特?伍德拉夫将可口可乐秘方锁进银行保险柜
可口可乐的配方，一直谜一样的存在，1886年在美国亚特兰大诞生以来，可口可乐已保密达128年之久。罗伯特?伍德拉夫在1923年成为可口可乐公司领导人时，就把保护秘方作为首要任务。
在可口可乐的生产过程中，这三种成分分别由公司的3个高级职员掌握，三人的身份被绝对保密。 同时，他们签署了保密协议，而且，连他们自己都不知道另外两种成分是什么。三人不允许乘坐同一交通工具外出，以防止发生飞机失事等事故导致秘方失传。而在与合作伙伴的贸易中，可口可乐公司只向合作伙伴提供半成品，获得其生产许可的厂家只能得到将浓缩的原浆配成可口可乐成品的技术和方法，却得不到原浆的配方及技术。
纳德拉要求微软外用员工工作18个月须离开
自比尔盖茨从微软退休，新任CEO纳德拉接手微软后便开始了大刀阔斧的改革，除了微软有史以来最大规模的裁员之外，纳德拉也开始加强对微软商业秘密的保护。
除了自身雇佣的十几万员工外，微软每年还使用大量的外用工，为了保护公司的知识产权和机密信息，微软严格限制外用工进入微软办公大楼和内部网络，同时规定外用员工工作18个月后就必须离开，假如一个外用员工为微软的一个供应商工作了一年，如果加盟另外一家供应商公司，最多只能工作半年。
郭台铭制定军事化管理的代工工厂
年销售额超过4000亿，全球拥有超过50万员工，被外界称为“血汗工厂”的富士康，其保密工作也是出了名的。富士康作为代理生产商，许多时候保密措施是基于甲方的要求，苹果是富士康最大的客户，受苹果保密文化的影响，在替苹果代理生产的时候，富士康同样也要遵循苹果的保密条款。
郭台铭对富士康实行军事化管理，生产过程全程监控，每一个进入富士康的员工都必须签署保密协议。在工作中出入办公楼、生产厂区需经过重重安检，如果有员工把产品零部件带出工厂，则将受到严格的惩罚。
对比于各界的大咖的保密措施，不外乎是对内部进行人员管控，但是很多时候，人员的操控泄露是不可控制的，也就使得文件加密软件的应运而生，例如现在的红线隐私保护系统、ip guard等，随着信息时代的发展，很多大型企业都会去研究开发自己的加密程序系统，从而与硬件加密方式相结合的双重措施来保障数据机密安
