新浪科技讯 12月7日晚间消息，在因战略重组从今年7月停牌近5个月后，暴风集团今日宣布，终止筹划重大资产重组事项，股票明起复牌。
根据公告，暴风集团的子公司暴风统帅（暴风TV的主体公司）拟进引进投资者东山精密、如东鑫濠，双方拟各出资4亿元认购暴风统帅新增注册资本467.84万元，各获其增资后10.53%股份，暴风统帅合计获增资8亿元。据此计算，目前暴风TV的估值为38亿元。
暴风集团原预计该事项将致公司失去对暴风统帅的控制权，构成重大资产出售。该交易后暴风集团实际持有暴风统帅31.97%表决权，仍有实际控制权。
另外，暴风TV也将与如东鑫濠合作，在如东建设AI电视产业基地，暴风魔镜宣布与贵安新区达成3亿元战略合作和投资意向协议。暴风魔镜将在贵安新区建设VR制造中心、VR内容中心、VR培训中心。
暴风集团CEO冯鑫也宣布了暴风集团2018年的三个工作重点——集团盈利大幅提升、TV和VR加速进入收获期、AI成为集团各项业务的发动机。
暴风度过困难期
“暴风创业12年，面临生死问题、困难问题，能把一个困难延期这么长时间是第一次，2017年从年初一直忙到年尾。”冯鑫说，压力持续一年的原因，第一是暴风作为A股受关注的公司处于低谷的状态；第二，乐视危机也带来了暴风挑战；第三，从内部来讲，公司还没有改得特别好。
“互联网公司基本上都有投入期，不是上来就会赚钱的模型，周期一般在三年左右，你最需要钱，最渴望钱，一般会在两年之后到三年半的时间产生，暴风的TV、VR是用硬件圈地的，基本上在TV、VR这两个子模块最需要时间点的。”冯鑫说，TV、VR最需要钱的时间就是2017年。
不过暴风的负担正在降低。据冯鑫介绍，此次融资的金额虽然没有完全覆盖暴风TV的亏损，但还是融了一大笔钱，比例大大缩减，暴风也正在从拐点反弹。“暴风集团的净利润从Q2开始变好，暴风影音3月全面拥抱信息流，6月出产品，第三季度开始运营，一个季度营收1500万，平均每个月基本500万，利润率比较高，大概90%左右，从2017年Q2开始，暴风的利润得到了减负，增加了一个收入模块的价值。”
暴风公布2018战略
据冯鑫介绍，暴风影音依靠AI，2018年目标增加1亿元信息流收入；暴风TV2019年实现公司盈利；暴风魔镜预计2018年实现公司盈利。
暴风集团还宣布和天象互动达成战略合作。未来可共同开展游戏运营，经营PC+手游+TV+VR平台游戏；可共建游戏基金，发掘优秀IP和工作室，暴风将围绕多平台视频业务有效开展游戏业务增加盈利能力。
在信息流方面，暴风在年初提出“全面拥抱信息流”战略，目前旗下核心产品已全部升级到信息流新版本。据暴风介绍，信息流改版后，暴风影音移动端首屏点击量提升80%，时长提升了50%；暴风TV点击率提升45%，时长增长33%；暴风魔镜时长提升50%。信息流广告从2017年6月开始测试，第三季度信息流广告收入达到1447万。
在暴风TV方面，目前暴风TV的获客成本进一步降低，用户ARPU值提升。暴风TV目标在2018年内实现单用户盈亏平衡，为2019年公司盈利奠定坚实基础。在采访中，暴风TVCEO刘耀平表示，“起步阶段获客成本高是因为在做基层投入，销量没有那么大，效率不好，规模一旦大了以后，品牌认知本身会得到强化。第二，规模一旦大了以后效率会提高，成本和费用均摊下来价格会比较低。第三，规模一大会产生用户，就会有用户价值体现。”
