去年三月份，苹果举行了一场只有 100 多分钟的春季发布会，一口气推出了包括 Apple News+、Apple TV+、Apple Arcade、Apple Card 在内的多项服务。
这场发布会也被视为苹果将焦点由「硬件」转向「服务」的分水岭，毕竟随着智能手机市场的成熟，iPhone 的销量和营收已经呈现出放缓甚至下滑的趋势，而互联网软件服务却凭借着利润率更高的优势，成为财务报表中更具价值的部分。
如今一年半过去了，在这几项新服务和 App Store、Apple Music 等传统服务的加持之下，苹果的服务类收入在 2020Q2 财季录得 133 亿美元，这也是自 2015 财年服务类收入从苹果财务报表中独立以来，取得的最好成绩。但包括 iPhone、iPad、Mac 和可穿戴设备在内的硬件依旧是营收的主力军，约八成的营收都是硬件销售贡献的。
在这种情况下，去年才推出的多项新服务的表现到底表现几何就值得特别关注，然而苹果没有单独披露新服务的收入情况，甚至连部分服务的订阅人数都没有公开。
我们只能参考第三方统计机构和外媒公布的数据，以 Apple TV+ 为例，这项服务月费为 4.99 美元，但在去年十一月上线时采取了「购买新设备免费获取」的营销策略，只要在新购买的设备上登录 Apple ID 便可获得一年的免费订阅体验。
即使采用了这种几乎是「免费送」的策略，Apple TV+ 能够吸引到的用户也可能没有达到苹果的预期。根据彭博社的说法，截止至今年二月份，Apple TV+ 只吸引了约 1000 万用户订阅，其中的活跃用户只占一半，也就是说可能有超过一半用户是抱着「薅羊毛」的想法订阅的，之后可能是因为 Apple TV+ 的内容吸引力不足或者其他原因便不再活跃。
同样没有达到预期的可能还有 Apple Arcade，这项同样定价 4.99 美元 / 月的游戏订阅服务本来被寄予厚望，上线不久之后游戏库中可选的游戏就超过了 100 多款，这使得订阅用户更容易找到自己喜欢的种类。
再加上苹果给予了游戏开发者足够的自由度和资源支持，使得后者能够专注在游戏开发上。最终和 Apple Store 一样，将 Apple Arcade 打造成为订阅用户和开发者提供双重网络效应的平台：订阅用户越多，开发者就越有意愿将有限的资源投入其中，推出更多游戏，而这些游戏也会反过来吸引更多用户订阅 Apple Arcade，形成正反馈循环。
