被马斯克「带货」在中国互联网圈走红后，Clubhouse 的第一批中国学徒近期集体出师了。
过去一周，包括对话吧、Clubhorse、Capital Coffee、Now 在内，数款类 Clubhouse 实时语音交流产品密集上线，据说还有几十个团队的产品正在等待上线。
中国互联网圈迎来了久违的兴奋感。一场争夺中国版 Clubhouse 头衔的竞赛一触即发。
▲ Clubhorse logo 和视觉设计
速度是最关键的赛点吗？这看似是一场与时间和速度有关的比拼，几乎所有团队都在春节期间加班加点。大公司内部孵化、已有产品加入 Clubhouse 功能、创业团队做独立 App，是目前主要的三种形式。
一款名叫 Clubhorse 的产品可能是这一众种子选手里最先跑出来的。从只支持语音对话的沟通方式，到用户自创聊天室、围观、举手发言的交互流程，甚至是产品名字，Clubhorse 和 Clubhouse 几乎是一模一样。
Clubhorse 春节前就上线了。在速度上占优，取决于团队选择的开发策略。他们优先上线的是基于微信小程序开发的体验版。用户通过微信号一键登录，利用微信已有的社交关系链裂变，这是一个高效的切入点。只是目前，Clubhorse 小程序已被封禁。
目前声量较大的产品可能是由映客团队内部孵化的「对话吧」。据 36kr 报道，对话吧产品负责人江宇航透露，他在 2 月 3 日上午找到映客 CEO 奉佑生说想做这类产品，当天下午就被告知项目可以启动，当天晚上项目正式启动。
只花了 4 天，2 月 7 日对话吧已经开发完成。2 月 8 日测试了一天。2 月 9 日向苹果提交第一个版本，当天通过 TestFlight 版本。2 月 10 日，对话吧在安卓、苹果商店全部上线。
这几乎是一条以天为单位计算的开发轨迹。映客 CEO 奉佑生解释过速度的重要性，他认为这类产品未来要跟巨头竞争，首先跑的是速度，因为这是指数级传播的产品，「如果能有半个月、一个月提前的指数级传播，巨头再杀进来，也要传播」。
先发优势真的是最关键赛点吗？至少，从目前的局面看，拿着 Clubhouse 现成的设计图纸，做出一款类似产品的时间成本和难度系数都没想象中那么大。
这些加班加点上线的产品在体验上都还不完善。体验后，不少用户表示，「觉得像 DEMO 版，声音时常卡顿，操作也不流畅」。
十年前，中国互联网领域也出现过类似的产品竞速。一款基于移动智能手机发开的通讯工具 KIK 掀起了一场 IM 工具之战。微信、米聊等一众产品成为了种子选手。
先发制人的确重要。米聊比微信早推出一个月，在早期的用户增长和表现上占优。然而，最终决定成败的关键要素，是如何将产品合理的本土化，有节奏有策略地推出创新型功能卷入更多用户，以及保持产品体验的稳定性。
Clubhouse 作为语音社交产品，用户对沟通体验的稳定性要求很高。有时候，用户不是因为一个房间的对谈质量不高退出，而因为是卡顿、延时等不良体验。
早年，微信和米聊竞速时，米聊的宕机也让它损失了不少用户。这些都值得中国版 Clubhouse 的种子选手们参考。
▲ “对话吧”产品页面
一场争夺 KOL 的大比拼？提及这类产品上线后的运营，这似乎又要演化成一场比拼头部 KOC、KOL、KOG 资源的争夺战。
2 月 20 日，对话吧组织了一场对谈，邀请映客创始人奉佑生、投资人朱啸虎、周亚辉、杜永波，以及《最强大脑》主持人蒋昌建等嘉宾，讨论在中国做 Clubhouse 的可能性。
在这场对谈中，奉佑生提到，对话吧之后的运营策略会是「高举高打」。
奉佑生进一步解释，「除了先发优势，我们的第二个策略是高举高打，要在各个行业里找最头部的大 V。比如在创投圈。之后会慢慢延展到别的圈层。我们会去找有破圈影响力的超级大 V，希望能把他们引入进来。」
的确，Clubhouse 成功验证了冷启动阶段，自带流量具备话题影响力的用户对这类语音社区的增长助力。
Clubhouse 还只有 1500 个种子用户时，作为这款产品的主要投资方，A16Z 不仅投钱，合伙人也变成了 Clubhouse 的用户，一天在上面泡八九个小时，还拉来被投公司的 CEO、好莱坞影视娱乐圈的名流一起体验。
等 Clubhouse 累积到百万用户时，「顶流」马斯克的入场，再次将这款产品的圈层推向更广的边界，也推到了中国互联网的世界。
