06
塞班荣光
说起智能手机,不得不说诺基亚的塞班系统,在iPhone和Android未出现之前,塞班是世界上唯一的智能手机操作平台,其前后经历了近20年的发展,才切入到手机市场,并由诺基亚将其送入到帝王之尊的位置,然而,成也塞班,败也塞班,随着诺基亚的倒下,塞班也只是手机发展市场的一抹荣光。
1980年David Potter成立Psion公司;
1998年在爱立信、诺基亚、摩托罗拉和Psion的共同合作下成立塞班公司;
1999年塞班公司推出Symbian OS v5.x操作系统;
2000年全球第一款基于Symbian系统手机:爱立信R380正式出售。
2008年12月2日,塞班公司被诺基亚收购;
2009年LG、索尼爱立信等各大厂商纷纷宣布退出塞班平台,转而投入新系统(实际上就是Android系统)领域;
2011年12月21日,诺基亚官方宣布放弃塞班(Symbian)品牌,转而使用Windows移动系统;
2013年1月24日,诺基亚宣布,今后将不再发布塞班系统的手机,意味着塞班这个智能手机操作系统,在长达14年的历史之后,终于迎来了谢幕;
2014年1月1日,诺基亚正式停止了Nokia Store应用商店内对塞班应用的更新,也禁止开发人员发布新应用。
▲塞班标志
最先进入塞班系统的多媒体音乐播放器,叫“千千静听”,就是上文提到的那个千千静听,在诺基亚S40,S60手机泛滥的那个时代,手机听音乐已经渐渐的成为主流,诺基亚5300音乐手机时代的来临,开启街机模式。5300作为一款音乐手机,在音质上表现十分的出色,支持MP3格式,并配有专用音乐键可播放/暂停、快进或快退,对于喜欢音乐的朋友绝对是个很好的选择。
千千静听成为了第一个完美支持塞班系统的音乐软件,随后才有酷狗、酷我、QQ音乐、天天动听的加入,在那个手机可玩性不高的时代,诺基亚手机带来了MP3一样的高性能音乐体验,以往数据显示,千千静听的装机量一度超过了70%,直到后来的天天动听出现。
天天动听成立于2007年年底,第一个塞班版本于同年上线,是由王智罡、黄晓杰等人联合打造的一款音乐播放器软件,当时的天天动听还是一个创业项目,在命名的产品理念上,这款手机端的音乐播放器参考了当时已经在PC端大获成功的千千静听。这就导致当年一度有用户误认为两款软件是一家公司的产品。
天天动听当时推出的歌词显示、丰富的EQ均衡器设置以及大量皮肤都深受好评,正是靠着这些产品优势,天天动听才能迅速积累大批塞班用户。后来安卓和iOS系统崛起,天天动听顺势而为,开始向两大系统平台扩张,它被称为“塞班必备”,各大软件平台音乐类应用排名长居第一!
2009年用户量突破1000万;2011年用户量突破5000万;2012年用户量突破1亿;2013年6月份,用户量突破2个亿;2014年5月,更是突破3.8亿。看似一路高歌的背后,危机也悄然而至。
▲天天动听发展简史
2012年,在线音乐服务开始进一步走向成熟,标志之一就是版权之争愈演愈烈,为了能在版权大战中站稳脚跟,天天动听需要大量资金和流量扶持,2012年10月,阿里巴巴正式投资天天动听,次年被阿里收购。
从辉煌到被收购,从独立运营到融入大家庭,从被疯狂追随到遭遇吐槽,作为“曾经移动端最经典的音乐播放器产品”,天天动听的“覆灭”让人感叹,当一款产品成了资本手中的玩物,大概就离死亡不远了,即便这个产品曾经拥有3亿用户。2013年被阿里收购,2016年4月15日天天动听正式更名为阿里星球,天天动听寿终正寝。
天天动听被阿里抹得一干二净,似乎它从来没有在这个世界出现,曾经和千千静听一起撑起的塞班系统音乐软件的辉煌,早已成为过眼云烟。
▲天天动听塞班播放器最后的荣光
07
版权之压
2010年5月7日,奉佑生、许琳共同出资成立了彩云在线。
2010年5月11日,北京多米在线科技股份有限公司成立,他们的产品,在2009年即已经上市,软件名称叫:多米音乐。
2011年9月,多米音乐拿到A8音乐1900万A轮融资。在其后来的新三板挂牌公告中还发现,这一次公司增值的时候,还引入了股东黄勃。
2014年6月,A8音乐还领投了多米音乐C轮融资,以1.79亿港元入股。
2015年12月,奉佑生、许琳分别将其持有公司的585万元、459万元注册资本转让给了快通联,变更后两位创始人已不再持有彩云在线股份,彻底退出。而奉佑生早在2014年就在多米音乐内部孵化出了第一个音频直播产品“蜜live”,2015年3月,项目脱离多米,奉佑生带领团队开发映客,5月映客上线。
2016年4月,公司更名为为北京多米在线科技股份有限公司,之后便最为国内音乐第一股成功挂牌新三板。
▲多米股权结构图
多米音乐在新三板披露的财报,多米音乐已经连续多年深受亏损之苦,还处于主营收入逐渐减少、亏损规模继续扩大的状态。数据显示,2014年和2015年,多米音乐主营业务收入分别为3243.37万元及2607.54万元,净利润分别为-4399.95万元和-5766.74万元。
由奉佑生创立,背靠华谊、光线这样的文娱大佬,成为国内音乐第一股,又曾手持映客14.59%的股份,手握这么多张好牌,多米这家音乐集团为何走到了今天这步田地?压死骆驼的最后一根稻草,是音乐版权?还是战略失误?
▲多米音乐融资历史
2015年7月国家版权局下发相关政策,推动版权规范以及版权互授,大的平台在大打版权战,而很多没有靠山的在线音乐产品只能在夹缝中生存。
2018年1月18日,花150万元,收购了一家名叫湖南飞阳网络信息服务有限公司的公司,这家公司经营范围就包括网络视频服务、网络表演经营、演出经纪等。
实际上,2017年上半年,多米音乐线下音乐演艺业务收入已经大于音乐平台业务收入了。上半年863万元的收入中,演唱会票务销售收入贡献了522.73万元,主要为演唱会票务销售收入,2017年上半年共举办12场演唱会。这部分收入的占比,逐渐改善了多米的盈利能力,但其2017年上半年仍然是亏损状态。财报显示,主要是因为营业总成本为较上年同期增加372.59万,主营业务成本较上年同期增加919.54万。而多米音乐平台增值服务收入仅为340.32万元。
2018年2月,“国内音乐第一股”的多米音乐,在新三板挂牌500多天之后,发布公告申请终止挂牌,除了留下超亿元的亏损外,还剩下不到400万的用户。
2018年2月28日,多米音乐宣布终止相关业务运营,服务器将下架,无限期停止音乐服务。
多米成为第一个倒在版权重压之下的玩家,从此,无论手机还是电脑,都不再提供服务。